Pracownicy to największy kapitał każdej firmy. Bez swoich pracowników jesteś dosłownie nikim, zmierzasz donikąd, jesteś całkowicie statyczny i skazany na porażkę. Pielęgnowanie pracowników, zachęcanie ich do rozwijania swojego potencjału oraz koncentrowanie się na ich zdrowiu i dobrym samopoczuciu przyniesie Ci wiele korzyści. Mimo to warto szukać nowych talentów w firmie.

Możesz się zastanawiać, dlaczego miałbyś to robić, skoro masz już wysoko wykwalifikowanych, doświadczonych i lojalnych pracowników, ale nikt nie zostaje w firmie na zawsze, a zachęcanie nowych talentów do podpisania umowy i pracy dla Ciebie zapewni długowieczność firmy, a także wiele innych korzyści.

Przyjrzyjmy się kilku powodom, dla których warto przyciągnąć nowe talenty do pracy w biurze.

Świeże spojrzenie i podejście

Być może przez wiele lat wykonywałeś pewne zadania w określony sposób, ale czy to oznacza, że jest to jedyny sposób? Oczywiście, że nie! Nowe talenty mogą wnieść zupełnie świeże podejście do zadania, być może w sposób, o którym wcześniej nie pomyślałeś. Nowa para oczu, widziana z innej perspektywy, może przyczynić się do zwiększenia wydajności.

Problem polega na tym, że jeśli wśród pracowników są osoby, które pracują już od dłuższego czasu, a następnie pojawia się nowy talent, być może młodszy od nich milenials, który zaczyna proponować nowe sposoby wykonania starego zadania, mogą pojawić się problemy. W takim przypadku poproszenie o opinie przy stole konferencyjnym na temat sposobu wykonania danego zadania pomoże nikomu nie czuć się pominiętym czy przeoczonym. W ten sposób nadal uzyskasz świeże podejście, ale nikogo nie zdenerwujesz!

Nowe pomysły

Świeża para oczu przynosi nowe pomysły i rozwiązania, o których być może w innym przypadku byś nie pomyślał. Podobnie jak w przypadku wykonywania zadania, nowy pracownik nie zna jeszcze Twoich sposobów działania i nie jest wyćwiczony we wszystkim, co dotyczy Twojej firmy. Może to być zaletą, ponieważ ich pomysły nie są ograniczone przez zasady i przepisy. Taka metoda myślenia poza schematami może przynieść fantastyczne pomysły na nowe produkty i usługi, a także świeże pomysły na rozwiązanie długotrwałych problemów.

Nastawienie na pracę zespołową

Nie chcąc generalizować, większość millenialsów dobrze funkcjonuje w środowisku pracy zespołowej. Wynika to z faktu, że w ciągu ostatnich kilku lat coraz więcej osób decyduje się na tego typu pracę i nie doświadczyli oni wcześniej staromodnych kabin. Praca zespołowa fantastycznie wpływa na produktywność, ale także na ogólny wzrost morale. Upewnij się, że masz wystarczająco dużo biurek do pracy zespołowej, aby zachęcić do tego typu środowiska i obserwuj, jak pomysły wypływają nie tylko od nowych pracowników, ale także od tych już zatrudnionych; każdy potrzebuje od czasu do czasu zastrzyku nowości!

Wypycha każdego poza jego strefę komfortu

Bardzo łatwo jest poczuć się komfortowo i utknąć w rutynie. Oznacza to, że pomysły są statyczne, a wszystko staje się nieco powtarzalne i nudne. Wprowadzając nowe talenty, wprowadzasz zmiany. Nie chcesz, aby obecni pracownicy czuli się zagrożeni nowym przybyszem, ale sama myśl o nim może sprawić, że będą starać się o 1% bardziej.

Jeśli podczas spotkań zespołu przy owalnych stołach w sali konferencyjnej okazuje się, że nikt nie zgłasza propozycji, taki mały wstrząs może być wystarczającym bodźcem, aby ludzie zaczęli się wypowiadać. Od tego momentu soki mózgowe zaczynają płynąć i wszystko idzie w górę!

Zaawansowane umiejętności technologiczne

W ciągu ostatnich kilku lat technologia rozwinęła się w zastraszającym tempie, a większość nowych pracowników, zwłaszcza millenialsi, dorastała z komputerami i innymi urządzeniami. Oznacza to, że nowy pracownik zyskuje zaawansowane umiejętności technologiczne i łatwość obsługi. Mimo że w firmie może być stosowane specjalistyczne oprogramowanie, pracownicy prawdopodobnie bardzo szybko je opanują, dzięki czemu skróci się czas potrzebny na ich przeszkolenie.

Zatrudnianie nowych talentów nie ma żadnych wad, pod warunkiem że nikt w dotychczasowym biurze nie będzie się czuł zagrożony. Sposób postępowania w tej sytuacji jest indywidualny dla każdego pracownika, a poznanie jego specyficznych typów osobowości pomoże uspokoić ewentualne wzburzone wody.